Maroc-Japon : Il faut réduire la distance économique !
* Plusieurs secteurs peuvent tirer profit de la conquête du marché nippon, notamment les branches liées au plan Emergence et au tourisme.
* Une délégation marocaine entreprendra une visite de prospection et de promotion au Japon, entre fin février et début mars, pour diversifier les débouchés du Royaume.
Le Maroc entretient d’excellentes relations diplomatiques avec le Japon. Malgré la longue distance qui les sépare, les deux pays ont maintenu une cadence de coopération exemplaire, que ce soit sur le plan économique, technique ou culturel. Pourtant, les échanges entre les deux pays demeurent en deçà des potentialités offertes. C’est dans ce cadre qu’une délégation menée par le ministre du Commerce extérieur effectuera un voyage d’affaires au Japon fin février et début mars. Cette mission qui regroupe de hauts commis de l’Etat émanant de différentes administrations ou départements ministériels, accompagnés de représentants du secteur privé, va mener des opérations de prospection et d’exploration des opportunités d’affaires. Le Japon est la deuxième économie mondiale et l’un des grands investisseurs, exportateurs et importateurs dans le monde. Les indicateurs des échanges extérieurs entre le Maroc et l’Empire du soleil levant montrent une constante progression. Entre 2005 et 2008, les importations marocaines du Japon sont passées de 3,2 Mds à 5,72 Mds de DH, soit une croissance moyenne de 21,52%. Quant aux exportations elles ont grimpé de plus de 1 Md à 1,78 Md de DH, soit une évolution moyenne annuelle de 23,63%. Mais ces échanges accusent un déficit chronique en faveur du Japon, le taux de couverture ne dépassant pas les 31%. Et pour cause, la valeur ajoutée des exportations marocaines, constituée essentiellement de produits primaires notamment halieutiques à 70%, est largement en deçà du niveau des produits nippons à haut degré de technicité ; les importations du Japon étant constituées également à 70% de machines et de voitures
Le Japon est un grand marché avec plus de 127 millions d’habitants. Une aubaine pour diversifier les débouchés des produits marocains qui sont concentrés surtout vers le marché européen.
Près de 17 millions de touristes japonais se rendent à l’étranger, ce qui représente le quatrième marché mondial, et dépensent plus de
34 Mds de dollars, de quoi faire rêver les opérateurs touristiques marocains. Ils ont une préférence pour le tourisme culturel, notamment les sites historiques et c’est pour cela qu’ils préfèrent les pays méditerranéens à vocation historique comme la Grèce, la Turquie ou l’Egypte. Le nombre de touristes japonais au Maroc n’a pas dépassé les 170.000 annuellement. Pourquoi les Japonais sont-ils moins nombreux à visiter le Maroc comparativement à d’autres destinations méditerranéennes ? Les explications des professionnels sont claires. «C’est un marché très particulier. Une clientèle à part qui a besoin d’un circuit bien défini.
Contrairement aux Européens qui optent surtout pour le balnéaire, les Japonais ont un penchant pour les villes impériales notamment Fès, Meknès et Marrakech et les circuits au Sahara. Ils sont adeptes des produits culturels avec un concept d’animation tout à fait différent», a expliqué un opérateur touristique à Marrakech.
Il faut préciser que le marché japonais n’était pas une cible prioritaire pour l’ONMT. Les opérations de promotion ou de communication restent limitées.
Au niveau industriel, la présence des entreprises nipponnes reste timide préférant les pays de l’Europe de l’Est. Au niveau continental, les Japonais optent surtout pour l’Afrique du Sud et l’Egypte. Pourtant, le Maroc peut représenter une bonne plate-forme pour l’industrie japonaise à destination de l’Europe ou de l’Afrique, surtout dans le domaine de l’automobile, de l’électronique ou de l’agroalimentaire. Des secteurs fortement encouragés par le plan Emergence.
Il est à rappeler que le Japon demeure l’un des importants bailleurs de fonds du Maroc, en particulier pour les projets structurants comme le développement rural et la pêche.
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